Подпишитесь на наши новости:
Подходы
Новости фонда
Citi Foundation Selects Eurasia Foundation of Central Asia for 2024 Global Innovation Challenge to
The Eurasia Foundation of Central Asia (EFCA) set to receive $500,000 in catalytic funding and access to a global learning community and network.
Фонд Citi объявил Фонд Евразия Центральной Азии
Фонд Евразия Центральной Азии (ФЕЦА) получит $500 000 в виде каталитического
Итоги ІІ сезона проекта «Байтақ жер»: масштабирование
Итоги реализации ІІ сезона проекта «Байтақ жер» озвучила на заключительной
НАШИ ПОДХОДЫ
При разработке проектов социальной направленности ФЕЦА руководствуется следующим:
ПЕРВЫЙ ЭТАП: Проведение оценки потребностей
Первым этапом до разработки проектов является определение масштаба и специфики социальной проблемы или вопросов, которые хотел бы решить Заказчик проекта. Для этого ФЕЦА проводит социальное исследование, которое, как правило, занимает от одной до двух недель и включает в себя:
- Определение масштаба и специфики социальной проблемы;
- Определение основных потенциальных партнеров для будущего проекта;
- Изучение международного и местного опыта по решению аналогичных социальных проблем;
- Определение возможных решений для определенной социальной проблемы или проблем;
- Определение рисков и примерного бюджета для решения определенных социальных проблем.
После проведения оценки потребностей, потенциальный заказчик получает краткий отчет с четким описанием проблемы и рекомендаций по ее решению. Данный отчет является основным документом, на основании которого заказчик принимает положительное или отрицательное решение в отношении финансирования предлагаемого проекта.
ВТОРОЙ ЭТАП: Разработка дизайна проекта на основе проведенной оценки потребностей
Если заказчик заинтересован в финансировании проекта на основе предоставленного отчета оценки потребностей, то ФЕЦА приступает ко второму этапу – детальной разработке самого проекта, включающего в себя:
- Описание проблемы и обоснование для ее решения;
- Постановку целей и задач для решения проблемы;
- Определение основных шагов и мероприятий для решения проблемы;
- Определение рисков и путей их минимизации;
- Определение графика мониторинга проектов и программы;
- Определение сроков реализации проекта по всем запланированным мероприятиям;
- Составление детального бюджета проекта.
После разработки дизайна проекта заказчик получает проектную заявку, которая является детальным планом реализации проекта. На разработку детальной заявки уходит от двух до трех недель в зависимости от сложности решаемой проблемы.
ТРЕТИЙ ЭТАП: Согласование проекта, бюджета и сроков с заказчиком и подписание контракта
После ознакомления потенциального заказчика с проектной заявкой наступает процесс согласования деталей по проекту. Согласовываются и утверждаются основные мероприятия по проекту, сроки их выполнения, статьи бюджета, сроки отчетности. В конце этого этапа подписывается контракт с заказчиком.
ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП: Реализация самого проекта с предоставлением проектной и финансовой отчетности
После подписания контракта, ФЕЦА приступает к реализации самого проекта. Согласно определенным в контракте датам, ФЕЦА предоставляет заказчику проектные/программные отчеты, которые описывают достигнутые результаты по проекту наряду с предоставлением финансовых отчетов с детальным описанием всех затрат по проекту. По окончании проекта ФЕЦА предоставляет финальные проектные/программные и финансовые отчеты заказчику.
ПЯТЫЙ ЭТАП: Оценка эффективности реализованного проекта
В случае заинтересованности заказчика, ФЕЦА может провести оценку эффективности реализованного проекта и предоставить Заказчику отдельный отчет с качественными и количественными индикаторами и рекомендациями для продолжения проекта в будущем.