Мы в соц сетях

Фонд евразия центральной азии
в казахстане

Подходы

Новости фонда

23 сентября 2018 г.

Эффективное управление в действии

18 сентября в г.Астана состоялась конференция «Эффективное управление в

26 июля 2018 г.

Газета "Новое поколение" о результатах поездки в

Теме доступности государственной юридической помощи уязвимым слоям населения

16 июля 2018 г.

Заседание Совета попечителей ФЕЦА состоялось в Алматы

В Алматы 13 июля состоялось очередное заседание Совета попечителей Фонда Евразия

НАШИ ПОДХОДЫ

При разработке проектов социальной направленности ФЕЦА руководствуется следующим:

ПЕРВЫЙ ЭТАП: Проведение оценки потребностей

Первым этапом до разработки проектов является определение масштаба и специфики социальной проблемы или вопросов, которые хотел бы решить Заказчик проекта. Для этого ФЕЦА проводит социальное исследование, которое, как правило, занимает от одной до двух недель и включает в себя:

  • Определение масштаба и специфики социальной проблемы;
  • Определение основных потенциальных партнеров для будущего проекта;
  • Изучение международного и местного опыта по решению аналогичных социальных проблем;
  • Определение возможных решений для определенной социальной проблемы или проблем;
  • Определение рисков и примерного бюджета для решения определенных социальных проблем.

После проведения оценки потребностей, потенциальный заказчик получает краткий отчет с четким описанием проблемы и рекомендаций по ее решению. Данный отчет является основным документом, на основании которого заказчик принимает положительное или отрицательное решение в отношении финансирования предлагаемого проекта.

ВТОРОЙ ЭТАП: Разработка дизайна проекта на основе проведенной оценки потребностей

Если заказчик заинтересован в финансировании проекта на основе предоставленного отчета оценки потребностей, то ФЕЦА приступает ко второму этапу детальной разработке самого проекта, включающего в себя:

  • Описание проблемы и обоснование для ее решения;
  • Постановку целей и задач для решения проблемы;
  • Определение основных шагов и мероприятий для решения проблемы;
  • Определение рисков и путей их минимизации;
  • Определение графика мониторинга проектов и программы;
  • Определение сроков реализации проекта по всем запланированным мероприятиям;
  • Составление детального бюджета проекта.

После разработки дизайна проекта заказчик получает проектную заявку, которая является детальным планом реализации проекта. На разработку детальной заявки уходит от двух до трех недель в зависимости от сложности решаемой проблемы.

ТРЕТИЙ ЭТАП: Согласование проекта, бюджета и сроков с заказчиком и подписание контракта

После ознакомления потенциального заказчика с проектной заявкой наступает процесс согласования деталей по проекту. Согласовываются и утверждаются основные мероприятия по проекту, сроки их выполнения, статьи бюджета, сроки отчетности. В конце этого этапа подписывается контракт с заказчиком.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАП: Реализация самого проекта с предоставлением проектной и финансовой отчетности

После подписания контракта, ФЕЦА приступает к реализации самого проекта. Согласно определенным в контракте датам, ФЕЦА предоставляет заказчику проектные/программные отчеты, которые описывают достигнутые результаты по проекту наряду с предоставлением финансовых отчетов с детальным описанием всех затрат по проекту. По окончании проекта ФЕЦА предоставляет финальные проектные/программные и финансовые отчеты заказчику.

ПЯТЫЙ ЭТАП: Оценка эффективности реализованного проекта

В случае заинтересованности заказчика, ФЕЦА может провести оценку эффективности реализованного проекта и предоставить Заказчику отдельный отчет с качественными и количественными индикаторами и рекомендациями для продолжения проекта в будущем.